نظّمت لجنة الإفلاس “إيسار” ورشة عمل افتراضية بعنوان “آليات زيادة الفاعلية وخفض تكلفة إجراءات إعادة الهيكلة”، بحضور أكثر من (350) أمينًا وخبيرًا وممارسًا مهنيًا.
وتناولت الورشة المسؤوليات الرئيسة للأمين في إدارة الإجراء، بما يشمل إدارة مساره وجدوله الزمني وضوابطه، ودور الرئيس التنفيذي لإعادة الهيكلة، وآليات الاستعانة بالخبراء وضبط الأتعاب، إلى جانب إعداد خطة العمل ودعم الشركة في إعداد مقترح الإجراء.
كما ناقشت الورشة أبرز الأخطاء الشائعة والدروس المستفادة منها، وإستراتيجيات التفاوض والتواصل مع الدائنين، ومؤشرات قياس فاعلية الإجراء وتكلفته، إضافة إلى عدد من الأدوات والممارسات التي تسهم في رفع كفاءة إدارة إجراءات إعادة الهيكلة.
وتأتي الورشة ضمن جهود “إيسار” لتطوير القدرات المهنية ورفع كفاءة الممارسة في إدارة إجراءات إعادة الهيكلة، بما يسهم في زيادة فاعلية الإجراءات، وترشيد تكلفتها، وتعزيز فرص نجاح إعادة الهيكلة والمحافظة على القيمة الاقتصادية للمنشآت القابلة للاستمرار.



